یک زندگی و دو انتخاب:

انتخاب کن توسط مسائلت شکار شوی یا انتخاب کن مسائلت را شکار کنی. انتخاب دیگری درکار نیست. «فیل سیاه»

دسته‌بندی نشده

زندگی پیچکی یا زندگی درختی مساله این است

پیچک همیشه نیاز داره به کسی اتکا کنه در فکر کردن،اندیشیدن،عمل کردن،پول دراوردن برخورد با مشکلات زندگی،مسائل روانی این موضوع بیشتر ریشه در تربیت فرد توسط خانواده و جامعه داره اما در مقابل بعضی چه به خاطر شرایط،چه بخاطر تربیت تبدیل به درخت میشن مستقل،دارای ریشه با مشخصات رشد یک درخت و … اینجاست که […]

زندگی پیچکی یا زندگی درختی مساله این است بیشتر بخوانید »

سبکهای یادگیری

هر انسانی زمانی تکلیفش را با اموزش و  یادگیری با دو سوال و پاسخ به انها تعیین می کند ایا دیگه به یادگیری نیاز دارم یا همین مقدار که بلدم کافیست مهم نیست این یادگیری مربوط به کل زندگیش باشه یا حوزه خاص مثلا از خود می پرسد ایا باید چیزی جدیدی در حوزه مهارتهای

سبکهای یادگیری بیشتر بخوانید »

مساله چیست

اگربخواهیم تعریف ساده ای از مساله داشته باشیم ابتدا به نیاز یا خواسته باید بپردازیم اگر شما نیازی داشته باشید و راه تامین نیاز خود را بدانید که هیچ اما اگر ندانید نیازتان را چگونه تامین کنید مساله شکل می گیرد این نیاز می تواند در هر حوزه ای باشد نیاز عاطفی،احساسی،نیازمالی ،فکری و….

مساله چیست بیشتر بخوانید »

تصور شرلوک هلمز بودن اما واتسونی رفتار کردن

خیلی ها در برخورد با مسائل خود را در نقش شرلوک هلمز می بییند اما درعمل واتسونی رفتار می کنند اما به شدت اصرار دارند که شرلوک هلمز هستند شرلوک هلمز نه تنها احتمالات متفاوتی را در نظر می گیرد بلکه می داند  در ادامه مسیر کدام  احتمالات و گزینه ها را حذف کند و

تصور شرلوک هلمز بودن اما واتسونی رفتار کردن بیشتر بخوانید »

انتخابها و شناخت خود ، شاه کلید چرا ،این گزینه آره و سایر گزینه ها نه

با هر انتخاب خودتان را می توانید بشناسید چگونه؟ فرض کنید که شما الان تصمیم میگیرید که برای کسب و کار خودتان اقدامی کنید و سعی می کنید با شرکت در یک دوره تکنیکی مهارت تکنیکی خود را افزایش دهید به نظر یک انتخاب طبیعیه اما اگر دقیق شوید می توانید انعکاس خود را در

انتخابها و شناخت خود ، شاه کلید چرا ،این گزینه آره و سایر گزینه ها نه بیشتر بخوانید »

گاهی شرمگین،گاهی خشمگین،گاهی پشیمان،می خواستم دیگران را تغییر دهم و طنز تلخیست این ماجرا

به گذشته که نگاه می کنم گاهی شرمگین می شوم نه از کارهای نادرستی که کردم هر چند شرمندگی انها پا برجاست گاهی خشمگین می شوم نه بخاطر نادانیم یا حماقتهایم هرچند بخاطرشان زندگیم تباه شد گاهی پشیمان می شوم نه بخاطر انچه که انجام دادم یا ندادم هر چند  پیشمانی را به همراه دارند

گاهی شرمگین،گاهی خشمگین،گاهی پشیمان،می خواستم دیگران را تغییر دهم و طنز تلخیست این ماجرا بیشتر بخوانید »

الگوی دور یا نزدیک بخش سوم فیلم آخرین سامورایی

الگوی دور یا نزدیک بخش سوم ما می تونیم ناکارامدی دیگران را می بینیم مسئولین،مدیرمان،همسرمان،بچه مان را ببینیم اما در مورد خودمان چه ایا ما ناکارامدی خودمان را هم می بینیم؟ به احتمال زیاد نه، ما یا ناکارامد نیستیم و یا ناکارامدی ما اونقدرها هم نیست؟ برگردیم به فیلم اخرین سامورایی سنت در مقابل مدرنیته

الگوی دور یا نزدیک بخش سوم فیلم آخرین سامورایی بیشتر بخوانید »

الگوی مدیریت انتظارها بخش دوم

الگوی مدیریت انتطارها بخش دوم حالا فرضا قبول بکنیم این عملکرد مغز است چگونه باید رفتار کنیم آیا باید لطف نکنیم و یا اینکه دردش را بجان بخریم و یا زیاد نکنیم گام اول زمان لطف کردن همیشه آن را مشروط به چیزی بکنید مثلا بخاطر اینکه امروز حالم خوبه می خواهم یه حالی بهت

الگوی مدیریت انتظارها بخش دوم بیشتر بخوانید »

الگوی لطف مدوام توقع می آورد مدیریت انتظارها بخش اول

الگوی لطف مدوام توقع می آورد مدیریت انتطارها بخش اول یکی از چیزهایی که ما را به شدت آزار می دهد این الگو هست و به آن هم زیاد پرداخته شده اما بیاید از زاویه دیگر به موضوع نگاه کنیم مغز انسان نیاز به انجام اموری برای مدیریت خود دارد و یکی از انها شرطی

الگوی لطف مدوام توقع می آورد مدیریت انتظارها بخش اول بیشتر بخوانید »

گفت و شنود شجاعت و مرگ

گفتم می خواهم شجاع باشم گفت چه شود؟ گفتم همه می گویند شجاعت خوب است گفت چون همه می گویند خوب است گفت اگر بگویند بد است دیگر بدنبال شجاعت نمی روی؟ گفتم نمی دانم اما باز می خواهم شجاع باشم گفت چه شود؟ گفتم بر ترسهایم غلبه کنم گفت ترسهایت چیست؟ گفتم از چیزهای

گفت و شنود شجاعت و مرگ بیشتر بخوانید »